Manager et accepter

Explorer de nouveaux univers

🎶 On choisit pas ses parents, on choisit pas sa famille … On choisit pas non plus (toujours) les membres composant son équipe !

⚖️ En tant que manager, vous n’avez pas toujours la possibilité de décider de la composition de votre équipe. Pas facile de gérer des personnes que l’on a pas choisies, voire même des personnes TRÈS différentes de nous …

🗝️ C’est normal et logique : nous préférons nous entourer de profils qui fonctionnent et communiquent comme nous non ? C’est plus facile, on connait les codes, on sait où on va …

🕸️ Alors comment faire lorsqu’on doit gérer une équipe formée de différentes personnalités ?

👌 Un des principes de base en improvisation : ACCEPTER ! Dire “Oui” permet aux comédien.nes d’ouvrir des portes et de faire avancer l’histoire. L’acceptation n’est pas chose aisée. Dire “Oui” c’est plonger dans l’inconnu, se forcer à quitter la sécurité de ce que vous savez pour sauter dans l’incertitude et la nouveauté.

🍃 Pour cela, une fois n’est pas coutume, le lâcher prise est essentiel : je ne peux pas tout contrôler je ne peux pas changer les autres je ne risque rien à essayer ⚡ L’acceptation des différences de ses collaborateurs permet au manager de valoriser chaque individu, de pouvoir mettre en lumière ses qualités, ses forces et ainsi de libérer leur potentiel !

⚙️ Lors de nos ateliers de Reconnexion Ludique, nous travaillons l’acceptation par de nombreux jeux, comme celui des “Machines”. Sur un thème donné, par exemple une machine à fabriquer des nuages, un premier joueur propose un geste associé à un son et qu’il va répéter en boucle. Un autre joueur le rejoint et va compléter la machine par un nouveau geste et un nouveau son. Le jeu continue jusqu’à ce que chacun prenne place dans cette folle machine.

💎 La richesse d’une équipe tient en grande partie dans la différence de ses membres. Chacun va apporter sa pierre à l’édifice en mobilisant ses propres expériences, ses compétences uniques, son regard.

🎯 Accepter, une aptitude fondamentale pour un comédien d’impro comme pour un manager pro !

💪 Et si le manager adoptait les qualités de l’improvisateur pour faciliter son quotidien professionnel ?